عنوان دوره آموزشی: ارزیابی و مدیریت ریسک، چالش ها و راهکارها

وبینار برگزار شده

جناب آقای مهندس محمد حسین توفیقی

مدیر HSE شرکت لوتوس، مدرس مورد تایید اداره کار در زمینه ارزیابی ریسک مسئولین HSE

نحوه برگزاریآنلاین

حضور در دوره آموزشی برای عموم رایگان

اعطای گواهینامه معتبر رایگان به دانشجویان طرح مهارت افزایی (طرح کاد پلاس)

هزینه دریافت گواهی نامه معتبر برای سایر شرکت کنندگان در دوره آموزشی (100 هزار تومان)

دوره آفلاین: اگر امکان شرکت در دوره آنلاین ارزیابی و مدیریت ریسک، چالش ها و راهکارها را نداشته اید، جهت شرکت در دوره آفلاین و دریافت راهنمایی بیشتر با شماره  09190422780 تماس بگیرید تا تیم باما HSE به شما کمک کنند.

گواهی پایان دوره: گواهی پایان دوره توسط شرکت آتی سلامت محیط و کار پویا اعطا می گردد. این شرکت دارای مجوز آموزشی از مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان فنی و حرفه ای کشور می باشد.

جهت دریافت جزوه آموزشی  وبینار  ارزیابی و مدیریت ریسک، چالش ها و راهکارها کلیک نمایید.

با عنایت به وبینار فوق، مطلب زیر می تواند برای شما مفید باشد.

درک ارزیابی و مدیریت ریسک در محیط کار صنعتی

در هر محیط کاری صنعتی، ایمنی و رفاه کارکنان یک اولویت است. یکی از مولفه های کلیدی تضمین ایمنی از طریق ارزیابی و مدیریت موثر ریسک است. با شناسایی خطرات بالقوه و اجرای استراتژی‌هایی برای کاهش ریسک، شرکت‌ها می‌توانند محیط کاری امن‌تر و مطمئن‌تری را برای کارکنان خود ایجاد کنند.

ارزیابی ریسک

ارزیابی ریسک فرآیند شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی خطرات احتمالی است که ممکن است به کارکنان یا محیط زیست آسیب برساند. این شامل اتخاذ یک رویکرد سیستماتیک برای درک ماهیت خطرات و سطح خطر آنها است. هدف ارزیابی ریسک، تعیین احتمال و شدت حوادث احتمالی و اولویت بندی مناطق برای مداخلات مدیریت ریسک است.

چندین مرحله کلیدی در فرآیند ارزیابی ریسک وجود دارد:

  1. شناسایی خطر: این شامل شناسایی تمام خطرات بالقوه در محیط کار، از جمله خطرات فیزیکی، شیمیایی، بیولوژیکی، ارگونومیکی و روانی اجتماعی است.
  2. تجزیه و تحلیل ریسک: پس از شناسایی خطرات، گام بعدی تجزیه و تحلیل سطح خطر مرتبط با هر خطر است. این شامل در نظر گرفتن عواملی مانند احتمال قرار گرفتن در معرض و پیامدهای بالقوه یک حادثه است.
  3. ارزیابی ریسک: پس از تجزیه و تحلیل ریسک ها، ارزیابی و اولویت بندی آن ها بر اساس شدت و احتمال وقوع، اهمیت دارد. این به تعیین اینکه کدام خطرها نیاز به توجه فوری دارند و کدام یک را می توان در طول زمان مدیریت کرد کمک می کند.
  4. کنترل ریسک: پس از ارزیابی ریسک ها، گام بعدی اجرای اقدامات کنترلی برای کاهش یا حذف خطرات شناسایی شده است. این ممکن است شامل کنترل های مهندسی، کنترل های اداری یا استفاده از تجهیزات حفاظت فردی باشد.
مدیریت ریسک

مدیریت ریسک شامل اجرای استراتژی ها و کنترل هایی برای کاهش احتمال و شدت حوادث احتمالی است. این یک فرآیند مداوم است که نیاز به بررسی و نظارت منظم دارد تا اطمینان حاصل شود که کنترل های اجرا شده در مدیریت ریسک ها موثر هستند.

مولفه های کلیدی مدیریت ریسک موثر در محیط کار صنعتی عبارتند از:

  1. سیاست ها و رویه ها: ایجاد خط مشی ها و رویه های روشن برای شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک ها برای ایجاد یک محیط کار ایمن ضروری است. این ممکن است شامل پروتکل هایی برای گزارش خطرات، انجام بازرسی های ایمنی منظم و اجرای طرح های واکنش اضطراری باشد.
  2. آموزش: ارائه آموزش جامع به کارکنان در زمینه تشخیص خطر، ارزیابی ریسک و شیوه های کار ایمن برای ترویج فرهنگ ایمنی بسیار مهم است. کارکنان باید از خطرات احتمالی در محیط کار خود آگاه باشند و بدانند که چگونه به طور موثر خطرات را کاهش دهند.
  3. گزارش و بررسی حوادث: ایجاد سیستمی برای گزارش و بررسی حوادث برای شناسایی روندها و علل زمینه‌ای حوادث یا نزدیک به فقدان مهم است. این اطلاعات می تواند به اصلاح فرآیندهای ارزیابی ریسک و بهبود استراتژی های مدیریت ریسک کمک کند.
  4. بهبود مستمر: بررسی و به روز رسانی منظم ارزیابی ریسک و استراتژی های مدیریتی برای انطباق با تغییرات محیط کار ضروری است. این ممکن است شامل ترکیب فن آوری های جدید، به روز رسانی پروتکل های ایمنی، یا رسیدگی به خطرات در حال ظهور باشد.
مزایای ارزیابی و مدیریت ریسک موثر

اجرای فرآیندهای ارزیابی ریسک و مدیریت موثر در محیط کار صنعتی چندین مزیت را به همراه دارد، از جمله:

  • بهبود ایمنی: با شناسایی فعالانه و کاهش خطرات احتمالی، شرکت ها می توانند محیط کار ایمن تری را برای کارکنان خود ایجاد کنند و خطر حوادث و صدمات در محل کار را کاهش دهند.
  • انطباق با مقررات: پایبندی به ارزیابی ریسک و شیوه های مدیریتی تعیین شده به شرکت ها کمک می کند تا با مقررات مربوط به بهداشت و ایمنی پیروی کنند و از جریمه ها و مجازات های احتمالی اجتناب کنند.
  • افزایش بهره وری: محیط کار ایمن رفاه و روحیه کارکنان را ارتقا می دهد و منجر به افزایش بهره وری و کارایی در عملیات می شود.
  • صرفه جویی در هزینه: جلوگیری از حوادث محل کار از طریق مدیریت ریسک موثر می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه های مرتبط با هزینه های پزشکی، ادعای غرامت و آسیب تجهیزات شود.
نتیجه گیری

ارزیابی و مدیریت ریسک اجزای حیاتی برای استقرار مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست(HSE-MS) و متعاقب آن، حفظ محیط کار صنعتی ایمن و سالم است. با شناسایی سیستماتیک خطرات، ارزیابی ریسک ها و اجرای اقدامات کنترلی، شرکت ها می توانند فرهنگ ایمنی ایجاد کنند که از کارکنان محافظت می کند و عملکرد کلی عملیاتی را افزایش می دهد. اولویت بندی ارزیابی ریسک و مدیریت نه تنها انطباق با مقررات را تضمین می کند، بلکه تعهد به رفاه کارکنان و تعالی سازمانی را نیز نشان می دهد.

 

"شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا، دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی از مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان فنی و حرفه ای کشور،مجوز کانون تبلیغات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مجوز فناوری تحت حمایت پارک علم و فناوری یزد می باشد."

نظرات و پیشنهادات

حامیان