مشخصات دوره آنلاین، ایمنی، امنیت، تاب آوری

مدرس: جناب آقای دکتر رضا دشتی عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران، رئیس کلینیک صنعتی ریسک، رئیس سابق مرکز مطالعات پدافندغیر عامل

نحوه برگزاری: آنلاین

به مناسبت پنجمین سال تاسیس باما HSE حضور در دوره و گواهی آن نیز رایگان می باشد.

گواهی پایان دوره توسط شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا صادر می گردد. این شرکت دارای دارای مجوز آموزشی از مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان فنی و حرفه ای کشور می باشد.

دوره آفلاین: اگر امکان شرکت در دوره آنلاین ایمنی، امنیت، تاب آوری را نداشته اید، جهت شرکت در دوره آفلاین و دریافت راهنمایی بیشتر با شماره  09190422780 تماس بگیرید تا تیم باما HSE به شما کمک کنند.

سرفصل‌ها

• ریسک و مدیریت ریسک
• سطح دارایی و سطح ریسک
• عامل ریسک
• ایمنی و پایایی
• حفاظت و امنیت
• تاب‌آوری
• کلینیک ریسک

با توجه به وبینار فوق، مطالب ذیل می تواند برای شما مفید باشد:

ایمنی، امنیت، تاب آوری

   ریسک و مدیریت ریسک

در محیط تجاری پرشتاب امروزی، ریسک جنبه اجتناب ناپذیر هر صنعتی است. توانایی شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک برای موفقیت هر سازمانی حیاتی است. مدیریت ریسک فرآیندی ضروری است که به کسب و کارها کمک می‌کند تا تأثیر منفی ریسک‌ها را به حداقل برسانند و فرصت‌های ناشی از آن‌ها را به حداکثر برسانند.

مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک هایی است که ممکن است بر اهداف سازمان تأثیر بگذارد. این شامل تجزیه و تحلیل خطرات بالقوه و اتخاذ تدابیر مناسب برای به حداقل رساندن تأثیر آنها بر سازمان است. هدف مدیریت ریسک این است که اطمینان حاصل شود که سازمان برای مقابله با خطرات احتمالی آماده است و می تواند حتی در صورت مواجهه با شرایط نامطلوب به فعالیت خود ادامه دهد.

اهمیت مدیریت ریسک در صنایع

مدیریت ریسک برای صنایع بسیار مهم است زیرا به سازمان ها کمک می کند تا ریسک های بالقوه را شناسایی کرده و اقدامات مناسب برای کاهش آنها را انجام دهند. برخی از مزایای مدیریت ریسک عبارتند از:

1. بهبود تصمیم گیری: با شناسایی ریسک های بالقوه، سازمان ها می توانند تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که اثرات منفی بر سازمان را به حداقل برساند.
2. تداوم کسب و کار: مدیریت ریسک تضمین می کند که سازمان ها برای مقابله با ریسک های بالقوه آماده هستند و می توانند حتی در صورت مواجهه با شرایط نامطلوب به فعالیت خود ادامه دهند.
3. صرفه جویی در هزینه: با شناسایی خطرات احتمالی و اتخاذ تدابیر مناسب برای کاهش آنها، سازمان ها می توانند در هزینه های مرتبط با زیان های احتمالی صرفه جویی کنند.
4. بهبود شهرت: مدیریت ریسک موثر می تواند اعتماد ذینفعان را نسبت به توانایی سازمان برای مدیریت ریسک های بالقوه و دستیابی به اهداف افزایش دهد.

مراحل مدیریت ریسک

فرآیند مدیریت ریسک معمولاً شامل مراحل زیر است:

1. شناسایی ریسک: این شامل شناسایی خطرات بالقوه ای است که ممکن است بر اهداف سازمان تأثیر بگذارد.
2. ارزیابی ریسک: این شامل ارزیابی احتمال و تأثیر ریسک های شناسایی شده است.
3. کنترل ریسک: این شامل انجام اقدامات مناسب برای به حداقل رساندن تأثیر خطرات شناسایی شده است.
4. نظارت بر کنترل ریسک: این شامل نظارت بر ریسک های شناسایی شده برای اطمینان از مدیریت موثر آنها است.

سطح دارایی چیست؟

در چشم‌انداز کسب‌ وکار امروزی، مدیریت دارایی و مدیریت ریسک دو جزء حیاتی هستند که می‌توانند یک سازمان را بسازند یا شکست دهند. سطح دارایی و سطح ریسک دو عامل وابسته به هم هستند که در هر صنعتی نیاز به بررسی دقیق دارند. در این ادامه، ما در مورد اهمیت سطح دارایی و سطح ریسک در صنایع و چگونگی تاثیر آنها بر عملیات تجاری بحث خواهیم کرد.

سطح دارایی

سطح دارایی به ارزش دارایی های متعلق به یک سازمان اشاره دارد. دارایی ها می توانند مشهود یا نامشهود باشند و شامل همه چیز از دارایی، تجهیزات و موجودی تا مالکیت معنوی، پتنت ها و علائم تجاری می شوند. مدیریت دارایی فرآیند مدیریت دارایی های یک سازمان است تا اطمینان حاصل شود که از آنها به طور موثر و کارآمد استفاده می شود.

مدیریت دارایی در صنایع بسیار مهم است زیرا به سازمان ها کمک می کند تا درآمد و بهره وری خود را به حداکثر برسانند و در عین حال هزینه ها را به حداقل برسانند. مدیریت دارایی موثر می تواند به سازمان ها در شناسایی دارایی های کم استفاده، کاهش ضایعات و بهبود بهره وری کمک کند. با بهینه سازی استفاده از دارایی، سازمان ها می توانند سودآوری و رقابت پذیری خود را افزایش دهند.

مدیریت دارایی فقط مدیریت دارایی های فیزیکی نیست. همچنین شامل مدیریت دارایی های نامشهود مانند مالکیت معنوی، مالکیت فکری و شهرت سازمان می باشد. این دارایی های ارزشمند می توانند به سازمان ها مزیت رقابتی بدهد.

سطح ریسک

سطح ریسک به سطح ریسکی اشاره دارد که یک سازمان در عملیات خود با آن مواجه است. خطرات می توانند داخلی یا خارجی باشند و می توانند از منابع مختلفی مانند شرایط اقتصادی، بلایای طبیعی، حملات سایبری و تغییرات نظارتی ناشی شوند. مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک ها به منظور به حداقل رساندن تاثیر آنها بر عملیات سازمان است.

رابطه سطح دارایی و سطح ریسک

سطح دارایی و سطح ریسک دو عامل وابسته به هم هستند که بر یکدیگر تأثیر می گذارند. سطوح دارایی بالاتر می تواند قرار گرفتن سازمان در معرض خطرات را افزایش دهد، در حالی که مدیریت ریسک موثر می تواند به سازمان ها کمک کند تا از دارایی های خود محافظت کنند.

به عنوان مثال، یک شرکت تولیدی که سرمایه گذاری هنگفتی در تجهیزات انجام می دهد، دارای سطح دارایی بالاتری است، اما با خطر خرابی تجهیزات نیز مواجه است. با اجرای روش های تعمیر و نگهداری موثر و سرمایه گذاری در تجهیزات پشتیبان، این شرکت می تواند خطر خرابی تجهیزات را کاهش داده و از دارایی های خود محافظت کند.

از سوی دیگر، مدیریت دارایی مؤثر می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا در معرض خطرات قرار بگیرند. به عنوان مثال، شرکتی که سوابق دقیق موجودی را نگهداری می کند، می تواند به سرعت هرگونه مغایرت را شناسایی کرده و خطر از دست دادن یا سرقت موجودی را کاهش دهد.

سطح دارایی و سطح ریسک دو جزء حیاتی هستند که بر عملیات تجاری در صنایع تأثیر می گذارند. مدیریت دارایی مؤثر می تواند به سازمان ها کمک کند تا منابع خود را در عین به حداقل رساندن هزینه ها به حداکثر برسانند، در حالی که مدیریت ریسک مؤثر می تواند به سازمان ها کمک کند تا خطرات بالقوه را پیش بینی کرده و اقدامات پیشگیرانه ای برای کاهش آنها انجام دهند. با درک رابطه بین سطح دارایی و سطح ریسک، سازمان ها می توانند استراتژی هایی را توسعه دهند که بهینه سازی کنند

ایمنی و قابلیت اطمینان

در دنیای پر سرعت امروز، ایمنی و قابلیت اطمینان برای پیشرفت هر صنعتی ضروری است. چه در تولید، حمل و نقل، مراقبت های بهداشتی یا هر بخش دیگری، اطمینان از ایمنی کارکنان، مشتریان و عموم مردم بسیار مهم است. در عین حال، حفظ قابلیت اطمینان برای ایجاد اعتماد و اطمینان در محصولات و خدمات شما بسیار مهم است.

ایمنی همیشه باید در اولویت اول هر صنعتی باشد. این فقط در مورد رعایت مقررات و استانداردها نیست، بلکه ایجاد یک فرهنگ ایمنی در سازمان شما نیز می باشد. این به معنای ارائه آموزش، تجهیزات و منابع مناسب به کارکنان برای کمک به شناسایی و کاهش خطرات است. همچنین به معنای تشویق کارکنان به گزارش هر گونه خطر یا حادثه ایمنی است تا بتوان به سرعت به آنها رسیدگی کرد.

اقدامات ایمنی علاوه بر محافظت از کارکنان، از مشتریان و مردم نیز محافظت می کند. به عنوان مثال، در صنعت حمل و نقل، پروتکل های ایمنی مانند بازرسی های تعمیر و نگهداری منظم و آموزش راننده به جلوگیری از حوادثی که می تواند به مسافران یا دیگران در جاده آسیب برساند، کمک می کند. در مراقبت های بهداشتی، پروتکل های سختگیرانه برای عقیم سازی و کنترل عفونت به جلوگیری از گسترش بیماری و محافظت از بیماران کمک می کند.

قابلیت اطمینان

قابلیت اطمینان یکی دیگر از عوامل مهم در هر صنعتی است. افراد ذینفع می خواهند بدانند که می توانند روی محصولات یا خدمات شما برای عملکرد مورد انتظار حساب کنند. این به معنای ارائه کیفیت ثابت و رعایت ضرب الاجل ها است. همچنین به معنای شفاف بودن در مورد هرگونه مشکل یا تاخیر احتمالی است.

یکی از راه‌های ایجاد قابلیت اطمینان از طریق سیستم‌های مدیریت کیفیت مانند ISO 9001 است. این سیستم‌ها چارچوبی را برای تضمین کیفیت ثابت و بهبود مستمر فراهم می‌کنند. با پیاده سازی چنین سیستم هایی، می توانید تعهد خود را به ارائه محصولات و خدمات قابل اعتماد نشان دهید.

مزایای ایمنی و قابلیت اطمینان

سرمایه گذاری در ایمنی و قابلیت اطمینان مزایای بسیاری دارد. برای اولین بار، به جلوگیری از حوادث و حوادثی که می تواند به کارکنان، مشتریان یا عموم آسیب برساند، کمک می کند. این نه تنها از افراد محافظت می کند، بلکه به جلوگیری از هزینه های قانونی پرهزینه، جریمه ها یا آسیب رساندن به شهرت شما کمک می کند.

علاوه بر این، ایمنی و قابلیت اطمینان می تواند منجر به افزایش بهره وری و کارایی شود. زمانی که کارکنان در محیط کاری خود احساس امنیت و اعتماد به نفس می کنند، به احتمال زیاد مولد و درگیر خواهند شد. به طور مشابه، محصولات و خدمات قابل اعتماد می توانند نیاز به کار مجدد یا تعمیر را کاهش دهند و در زمان و هزینه صرفه جویی کنند.

در نهایت، ایمنی و قابلیت اطمینان می تواند به ایجاد اعتماد با مشتریان و ذینفعان کمک کند. با نشان دادن تعهد خود به ایمنی و کیفیت، می توانید خود را از رقبا متمایز کنید و شهرت خوبی برای برتری ایجاد کنید.

حفاظت و امنیت

در دنیای پرشتاب و همیشه در حال تغییر امروزی، اهمیت حفاظت و امنیت در صنعت را نمی توان نادیده گرفت. با افزایش تهدیدات سایبری، جاسوسی صنعتی و حملات فیزیکی، برای کسب و کارها ضروری است که اقدامات امنیتی خود را برای حفاظت از دارایی ها و فرآیند خود اولویت بندی کنند.

یکی از مهم‌ترین تهدیداتی که امروزه کسب ‌وکارها با آن مواجه هستند، جرایم سایبری است. مجرمان سایبری از تاکتیک‌های مختلفی مانند حملات فیشینگ، بدافزار و باج‌افزار برای دسترسی غیرمجاز به اطلاعات حساس و ایجاد اختلال در عملیات تجاری استفاده می‌کنند. عواقب یک حمله سایبری موفقیت آمیز می تواند شدید باشد، از جمله خسارات مالی، آسیب به شهرت و مسئولیت های قانونی.

برای کاهش خطر تهدیدات سایبری، مشاغل باید اقدامات امنیتی سایبری قوی را اجرا کنند. این شامل سرمایه گذاری در فناوری های امنیتی پیشرفته مانند فایروال ها، سیستم های تشخیص نفوذ و ابزارهای رمزگذاری می شود. علاوه بر این، ممیزی های امنیتی منظم و برنامه های آموزشی کارکنان می تواند به شناسایی آسیب پذیری ها کمک کند و اطمینان حاصل کند که کارکنان از آخرین بهترین شیوه های امنیتی آگاه هستند.

با این حال، محافظت در برابر تهدیدات سایبری تنها یک جنبه از امنیت صنعتی است. امنیت فیزیکی همچنین در حفاظت از دارایی ها و عملیات در برابر سرقت، خرابکاری و سایر اشکال حملات فیزیکی ضروری است. این شامل پیاده‌سازی سیستم‌های کنترل دسترسی، دوربین‌های نظارتی و پرسنل امنیتی برای نظارت و ایمن کردن مناطق حیاتی کسب‌وکار است.

تاب آوری

زندگی پر از چالش های بزرگ و کوچک است. خواه سر و کار داشتن با یک رئیس دشوار، کنار آمدن با یک بحران سلامتی یا مواجهه با مشکلات مالی، همه ما با موانعی روبرو می شویم که قدرت و انعطاف پذیری ما را آزمایش می کند. اما تاب آوری چیست و چرا اینقدر مهم است؟

تاب‌آوری را می‌توان به‌عنوان توانایی بازپس‌گیری از ناملایمات و مقابله با استرس و تغییر تعریف کرد. این در مورد شکست ناپذیر بودن یا تجربه نکردن دوران سخت نیست. بلکه توانایی سازگاری و پیشرفت در مواجهه با ناملایمات است.

تحقیقات نشان داده است که تاب آوری عامل مهمی در بهزیستی ذهنی و عاطفی ما است. افرادی که انعطاف پذیرتر هستند بهتر می توانند استرس را کنترل کنند، روابط مثبت را حفظ کنند و به اهداف خود برسند. در واقع، مطالعات نشان داده‌اند که تاب‌آوری مهم‌تر از IQ یا استعداد در موفقیت در زندگی است.

پس چگونه می توانیم تاب آوری را در خود و دیگران پرورش دهیم؟ در اینجا چند استراتژی کلیدی وجود دارد:

• یک سیستم پشتیبانی بسازید: داشتن یک شبکه قوی از خانواده، دوستان و همکاران می تواند به ما در گذر از شرایط سخت کمک کند. زمانی که به کمک یا حمایت نیاز دارید با دیگران تماس بگیرید و در عوض در کنار آنها باشید.
• مراقبت از خود را تمرین کنید: مراقبت از خود از نظر جسمی، عاطفی و ذهنی برای تاب آوری ضروری است. این شامل خواب کافی، خوب غذا خوردن، ورزش منظم و تمرین تکنیک های آرامش بخش مانند مدیتیشن یا یوگا است.
• افکار منفی را مجدداً تنظیم کنید: افکار ما می توانند تأثیر قدرتمندی بر احساسات و رفتار ما داشته باشند. وقتی با چالش‌هایی روبرو می‌شویم، به راحتی در الگوهای تفکر منفی قرار می‌گیریم. در عوض، سعی کنید افکار منفی را به افکار مثبت تر تبدیل کنید. به عنوان مثال، به جای اینکه فکر کنید "من نمی توانم این کار را انجام دهم"، سعی کنید این گونه فکر کنید " من می توانم این کار را تکرار و تمرین یاد بگیرم".
• اهداف واقع بینانه تعیین کنید: داشتن اهداف روشن و احساس هدف می تواند به ما کمک کند در مواقع سخت متمرکز و با انگیزه بمانیم. با این حال، مهم است که به جای اینکه خود را در معرض شکست قرار دهیم، اهداف قابل دستیابی و واقع بینانه تعیین کنیم.
• تغییر را در آغوش بگیرید: تغییر در زندگی اجتناب ناپذیر است و هدایت آن دشوار است. با این حال، با پذیرش تغییر و دیدن آن به عنوان فرصتی برای رشد و یادگیری، می‌توانیم انعطاف‌پذیرتر و سازگارتر شویم.
• قدردانی را تمرین کنید: تمرکز بر چیزی که برای آن سپاسگزار هستیم می تواند به ما کمک کند دیدگاه مثبتی داشته باشیم و با استرس مقابله کنیم. هر روز زمانی را به فکر کردن در مورد چیزهایی که بابت آنها سپاسگزار هستید، صرف نظر از اینکه چقدر کوچک هستند، اختصاص دهید.
• در صورت نیاز به دنبال کمک حرفه ای باشید: ممکن است مواقعی برای مقابله با موقعیت های چالش برانگیز به حمایت بیشتری نیاز داشته باشیم. کمک گرفتن از یک متخصص سلامت روان یا سایر خدمات حمایتی می تواند گام مهمی در ایجاد تاب آوری باشد.

هدف ما در نمایشگاه مجازی باما ، ارتقا مهارت های تخصصی شما دوستان و داشتن زندگی و کسب و کار بهتر است. توصیه می نماییم ویدئوهای مرتبط با HSE و ایمنی و آتش نشانی  موجود در سایت نمایشگاه مجازی باما را مشاهده نمایید.

جهت دریافت جزوه آموزشی این وبینار کلیک نمایید.

"شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا، دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی از مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان فنی و حرفه ای کشور،مجوز کانون تبلیغات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مجوز فناوری تحت حمایت پارک علم و فناوری یزد می باشد."