عنوان دوره آموزشی: موفقیت در بازارهای نوظهور
مدرس: سرکار خانم سارا طاهر:
دانشجوی دندانپزشکی، برنده مدال طلای سیزدهمین دوره و نقره دوازدهمین دوره المپیاد کارآفرینی وزارت بهداشت
- اعطای گواهی حضور به شرکت کنندگان: 10000 تومان
کتاب استراتژی‌های کسب و کار در بازارهای نوظهور، درباره‌ی مدیریت بازاریابی، بازرگانی بین‌المللی توضیح می دهد.راهکارها و استراتژی‌هایی را به ما ارائه می‌دهد که به کمک آن بتوانیم کسب‌وکار خود راه بیندازیم و به موفقیت برسیم. رشد و جهانی شدن این اقتصادهای نوظهور آنها را به منابع پر سود در دنیا تبدیل کرده است. در زیرساخت ها و اقتضات بازار نوظهور ، تفاوت های اصیلی می باشد به همین دلیل منجر به تفاوت در نحوه کارکرد بازارها می شود. در این جلسه می آموزیم که چه استراتژی هایی را می توان در این بازارها انجام داد تا بتوان مخاطرات را کم کنیم و موفقیت خود را در این بازارها افزایش بدهیم.فصل‌های کتاب استراتژی کسب و کار در بازارهای نوظهور: ماهیت خلاهای نهادی در بازارهای نوظهور، شناسایی و پاسخ به خلاهای نهادی، استفاده از خلاهای نهادی به عنوان فرصت‌های کسب وکار، شرکتهای چند ملیتی در بازارهای نوظهور، غول‌های نوظهور: رقابت در خانه، غول‌های نوظهور: جهانی شدن، عرصه نوظهور
موضوعات مرتبط: راه‌اندازی شتاب دهنده HSE در جهاد دانشگاهی علوم پزشکی شهید بهشتی
سرفصل ها:
- علی بابا
- بخش مشتریان
- ارتباط با مشتریان
- کانال توزیع
- ارزش پیشنهادی یکتا
- فعالیتهای اصلی
- منابع اصلی
- شرکای کلیدی
- درباره بازار های نوظهور
- سه نوع بازار کلی وجود دارد
خلاصه وبینار:
علی بابا:
بخش مشتریان: کسانی که قصد سفر تفریحی یا کاری دارند، توریست ها، گردشگران، آژانس های هواپیمایی، کسانی که قصد خرید بلیت های چارتری و ارزان قیمت را دارند، افرادی که قصد رزرو هتل و اقامتگاه های داخلی را دارند، کسانی که میخواهند بلیت و هتل را باهم رزرو کنند، کسانی که با سایت های خارجی برای رزرو اقامتگاه های خارجی اشنایی ندارند، کسانی که بخاطر مشغله فرصت رجوع به آژتنس های هواپیمایی را ندارند، دانشجویانی که درشهر های دیگر درس میخوانند.
ارتباط با مشتریان: پشتیبانی تیکتی و ایمیلی، پشتیبانی ۲۴ ساعته، ارائه کد تخفیف به شرکت ها، سازمان ها و مسافران پرسفر علی بابا، خرید بلیت به صورت اعتباری تسویه حساب دوره ای برای سازمان ها وشرکت ها
کانال توزیع: وبسایت علی بابا، اپلیکیشن علی بابا، گوگل پلی، فرودگاه ها، نماینده های تلفنی ایمیلی، ایمیل مارکتینگ
ارزش پیشنهادی یکتا: رزرو سریع وآسان، صرفه جویی در وقت و زمان برای خرید بلیت، امکان خرید بلیط های ترکیبی، ارائه خدمات جانبی
فعالیتهای اصلی: توسعه فنی، توسعه بازار، تامین نیروی انسانی، دریافت مجوزها و رفع چالش های حقوقی، مارکتینگ، خدمات تبلیغات، جذب ترافیک برای سایت
منابع اصلی: دفتر، دانش فنی، سامانه پرداخت، ایرالین ها، هتل ها، شبکه ای از همکاران شرکت های وابسته، قراردادها
شرکای کلیدی: شبکه همکاران علی بابا، ایرالین ها، قطار رجا،فدک و...، هتل ها، درگاه های بانکی، آژانس ها
بازارهای در حال ظهور ( یا نوظهور ) با سطح بازارهای کارا، فاصله زیادی دارند و فاقد مقررات و استاندارهای سخت حسابداری و بازارهای اوراق بهادار می باشند، که در کشورهای توسعه یافته مرسوم است. اما این کشورها، دارای زیرساختهای فیزیکی لازم، نظیر سیستم بانکی، بورس اوراق بهادار و پول واحد می باشند.
درباره بازار های نوظهور:
- ماهیت خلاهای نهادی در بازار نو ظهور
- شناسایی و پاسخ به خلاهای نهادی
- استفاده از خلاهای نهادی به عنوان فرصت
- شرکت چند ملیتی در بازارهای نوظهور
- غول های نوظهور: رقابت در خانه
- غول های نوظهور: جهانی شدن
سه نوع بازار کلی وجود دارد:
- بازار محصول
- بازار سرمایه
- بازار نیروی کار
نظرات و پیشنهادات
حامیان
