عنوان دوره آموزشی: مدیریت ریسک برمبنای استاندارد ISO 31000:2018

وبینار آموزشی با حضور

مدرس: مهندس امیر علیی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع-ایمنی صنعتی، ممیز IMS، مسئول تیم HSEQ صنایع دولتی، مدرس استاندارد های مدیریتی در حوزه نظام یکپارچه مدیریت(IMS)

گواهی پایان دوره: گواهی پایان دوره از طرف شرکت آتی سلامت محیط و کار پویا اعطا می شود. این شرکت دارای دارای مجوز آموزشی از مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان فنی و حرفه ای کشور می باشد.

دوره آفلاین: اگر امکان شرکت در دوره آنلاین مدیریت ریسک را نداشته اید، جهت شرکت در دوره آفلاین و دریافت راهنمایی بیشتر با شماره  09190422780 تماس بگیرید تا تیم باما HSE به شما کمک کنند.

با عنایت به وبینار فوق، مطلب زیر می تواند برای شما مفید باشد.

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک یکی از جنبه های حیاتی هر کسب و کار یا پروژه است. این شامل شناسایی و ارزیابی خطرات بالقوه و اتخاذ اقداماتی برای کاهش یا اجتناب از آنها است. مدیریت ریسک مجموعه ای از ابزارها و تکنیک هایی هستند که می توانند به سازمان ها در شناسایی، ارزیابی و مدیریت موثر ریسک ها کمک کنند.

چندین روش و استراتژی مدیریت ریسک وجود دارد که سازمان ها می توانند از آنها برای به حداقل رساندن تأثیر ریسک های احتمالی استفاده کنند. این روش ها عبارتند از:

1. ارزیابی ریسک: این شامل شناسایی خطرات بالقوه و ارزیابی احتمال و تأثیر آنها است. ارزیابی ریسک را می توان با استفاده از ابزارهای مختلفی مانند FMEA و JSA انجام داد.
2. کاهش ریسک: این شامل اقداماتی برای کاهش احتمال یا تأثیر خطرات بالقوه است. این می تواند شامل اجرای کنترل ها، توسعه طرح های اضطراری یا انتقال ریسک به طرف دیگر باشد.
3. اجتناب از خطر: این شامل اجتناب از فعالیت ها یا موقعیت هایی است که خطر بالایی دارند. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است تصمیم بگیرد که وارد بازار خاصی نشود، اگر خطرات بیشتر از مزایای بالقوه باشد.
4. انتقال ریسک: این شامل انتقال ریسک به طرف دیگری مانند یک شرکت بیمه است. این امر می تواند از طرق مختلفی مانند بیمه نامه، قراردادها یا برون سپاری انجام شود.
5. پذیرش ریسک: این شامل پذیرش ریسک و پیامدهای بالقوه آن است. این اغلب زمانی انجام می شود که هزینه کاهش ریسک بسیار بالا باشد یا ریسک قابل قبول تلقی شود.

مدیریت ریسک موثر مستلزم یک رویکرد سیستماتیک است که همه ذینفعان سازمان را درگیر کند. تعیین نقش ها و مسئولیت های روشن برای مدیریت ریسک و اطمینان از اینکه همه ریسک ها و تأثیر بالقوه آنها را درک می کنند، مهم است.

یکی از مهمترین جنبه های مدیریت ریسک ارتباطات است. انتقال خطرات و تأثیر بالقوه آنها به همه ذینفعان ضروری است تا آنها بتوانند تصمیمات آگاهانه بگیرند. این شامل برقراری ارتباط با کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان و سایر ذینفعان است.

یکی دیگر از جنبه های مهم مدیریت ریسک، نظارت و بازنگری است. ریسک ها می توانند در طول زمان تغییر کنند، و نظارت و بازنگری منظم آنها برای اطمینان از موثر بودن استراتژی های مدیریت ریسک مهم است. این می تواند شامل انجام ارزیابی های منظم ریسک، بازنگری کنترل ها و به روز رسانی برنامه های اضطراری باشد.

مدیریت ریسک برمبنای استاندارد ISO 31000:2018

مدیریت ریسک جنبه حیاتی هر سازمانی است و استاندارد ISO 31000:2018 چارچوبی جامع برای مدیریت موثر ریسک ها فراهم می کند. این استاندارد اصول، چارچوب و فرآیند مدیریت ریسک را تشریح می کند و به طور گسترده به عنوان استاندارد بین المللی مدیریت ریسک شناخته می شود.

استاندارد ISO 31000:2018 بر اهمیت درک زمینه سازمان، شناسایی و ارزیابی ریسک ها و اجرای طرح های مناسب مدیریت ریسک تاکید دارد. همچنین بر نیاز به نظارت مستمر و بررسی ریسک ها برای اطمینان از مدیریت موثر آنها تاکید می کند.

یکی از مزایای کلیدی پذیرش استاندارد ISO 31000:2018 این است که زبان و رویکرد مشترکی برای مدیریت ریسک در سازمان‌ها و صنایع مختلف ارائه می‌کند. این می تواند به بهبود ارتباطات و همکاری بین ذینفعان مختلف کمک کند و همچنین می تواند معیار و به اشتراک گذاری بهترین شیوه ها را تسهیل کند.

یکی دیگر از مزایای استاندارد ISO 31000:2018 این است که می تواند به سازمان ها در شناسایی و مدیریت ریسک های نوظهور کمک کند. با بازنگری و به‌روزرسانی منظم فرآیندهای مدیریت ریسک، سازمان‌ها می‌توانند از تهدیدها و فرصت‌های بالقوه جلوتر باشند و به سرعت با شرایط متغیر سازگار شوند.

استاندارد ISO 31000:2018 همچنین بر اهمیت ادغام مدیریت ریسک در سیستم مدیریت کلی سازمان تاکید دارد. این می تواند به اطمینان حاصل شود که مدیریت ریسک در تمام جنبه های عملیات سازمان تعبیه شده است و به عنوان یک محرک کلیدی برای موفقیت کسب و کار دیده می شود.

برای اجرای موثر استاندارد ISO 31000:2018، سازمان ها باید از یک رویکرد ساختاریافته پیروی کنند که شامل مراحل کلیدی زیر است:

1. ایجاد زمینه: این شامل تعریف محدوده فرآیند مدیریت ریسک، شناسایی ذینفعان و تعیین معیارهای ریسک است.
2. شناسایی ریسک ها: این شامل شناسایی خطرات بالقوه برای سازمان، از جمله عوامل داخلی و خارجی است که می تواند بر اهداف آن تأثیر بگذارد.
3. ارزیابی ریسک ها: این شامل ارزیابی احتمال و تأثیر هر ریسک شناسایی شده و اولویت بندی آنها بر اساس اهمیت آنها است.
4. استراتژی مدیریت ریسک: این شامل توسعه و اجرای طرح های مدیریت ریسک مناسب است که ممکن است شامل اجتناب از خطر، کاهش خطر، به اشتراک گذاری ریسک یا پذیرش ریسک باشد.
5. نظارت و بازنگری: این شامل نظارت و بازنگری مستمر ریسک ها است تا اطمینان حاصل شود که آنها به طور موثر مدیریت می شوند و خطرات جدید در صورت بروز شناسایی می شوند.

با پیروی از این مراحل، سازمان ها می توانند یک فرآیند مدیریت ریسک موثر را که با استاندارد ISO 31000:2018 همسو است، پیاده سازی کنند. این می تواند به آنها کمک کند تا ریسک ها را به طور مؤثرتری شناسایی و مدیریت کنند، تصمیم گیری را بهبود بخشند و در نهایت به اهداف خود با موفقیت بیشتری دست یابند.

نتیجه گیری

در نتیجه، استاندارد ISO 31000:2018 چارچوبی جامع برای مدیریت موثر ریسک ها ارائه می دهد و به طور گسترده به عنوان استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک شناخته می شود. با اتخاذ این استاندارد، سازمان ها می توانند فرآیندهای مدیریت ریسک خود را بهبود بخشند، ارتباطات و همکاری را تقویت کنند و از خطرات نوظهور جلوتر بمانند. برای پیاده‌سازی مؤثر استاندارد ISO 31000:2018، سازمان‌ها باید از رویکردی ساختاریافته پیروی کنند که شامل ایجاد زمینه، شناسایی ریسک‌ها، ارزیابی ریسک‌ها، درمان ریسک‌ها و نظارت و بررسی ریسک‌ها به‌صورت مستمر است.

هدف ما در نمایشگاه مجازی باما و طرح کاد پلاس ، مهارت های تخصصی شما دوستان و داشتن زندگی و کسب و کار بهتر است. توصیه می نماییم ویدئوهای مرتبط با HSE و ایمنی و آتش نشانی  و مدیریت ریسک موجود در سایت نمایشگاه مجازی باما را مشاهده نمایید.

"شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا، دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی از مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان فنی و حرفه ای کشور،مجوز کانون تبلیغات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مجوز فناوری تحت حمایت پارک علم و فناوری یزد می باشد."